Política de Gobernanza Institucional
Universidad Dō
1. Propósito
Esta política tiene como objetivo establecer un marco de gobernanza institucional que garantice el funcionamiento ético, transparente y eficaz de la Universidad Dō, de conformidad con las mejores prácticas internacionales y los estándares regulatorios, incluyendo los de OFS (Reino Unido).
2. Principios rectores
La gobernanza institucional se sustenta en los siguientes principios:
- Transparencia: Comunicación clara sobre estructuras, roles y decisiones.
- Responsabilidad: Claridad en la toma de decisiones y rendición de cuentas.
- Integridad: Gestión libre de conflictos de interés y basada en la ética profesional.
- Calidad: Compromiso con la excelencia académica y administrativa.
- Participación: Involucramiento activo de los diferentes órganos de gobierno.
3. Estructura de gobernanza
La estructura institucional de Universidad Dō está compuesta por los siguientes órganos:
3.1 Consejo de Gobierno Universitario
Máximo órgano de decisión estratégica. Aprueba la planificación institucional, normativas internas y directrices académicas generales.
3.2 Rectorado
Representa legal y académicamente a la universidad. Lidera la gestión institucional conforme a las políticas aprobadas por el Consejo.
3.3 Vicerrectorados
Responsables de áreas clave como:
- Organización Académica
- Calidad y Enseñanza Digital
- Investigación e Internacionalización
3.4 Junta Académica
Órgano colegiado asesor del Rectorado. Revisa y valida las decisiones académicas de mayor relevancia, incluidas las relativas al sistema VAE.
3.5 Facultades y Decanatos
Unidades académicas responsables del desarrollo curricular, docencia, evaluación y gestión del claustro.
4. Funciones clave de gobernanza
- Diseño y evaluación de cualificaciones: Con base en estándares nacionales e internacionales.
- Supervisión del sistema VAE: Con rigor técnico, imparcialidad y garantía de calidad.
- Aseguramiento de la calidad: Mediante procesos internos regulares y auditorías externas.
- Gestión de riesgos y cumplimiento normativo: Mecanismos de control legal, financiero y académico.
5. Conflictos de interés
Todos los miembros del equipo directivo, académico y evaluador deben declarar posibles conflictos de interés. La universidad aplica un protocolo específico de prevención y actuación.
6. Ética institucional
El comportamiento ético y profesional es obligatorio para todos los niveles. Se cuenta con un Código de Ética y Buen Gobierno que regula los principios de integridad, inclusión, respeto y equidad.
7. Revisión y mejora continua
Esta política será revisada anualmente por la Dirección de Aseguramiento de la Calidad y actualizada conforme a:
- Cambios en la normativa internacional (OFS, ISO.)
- Necesidades institucionales
- Observaciones de auditorías internas o externas
8. Divulgación
Esta política es pública y está disponible en el sitio web institucional. Su lectura es obligatoria para todo el personal de dirección, académico y administrativo.
Aprobado por:
Consejo de Gobierno Universitario
Universidad Dō
Código de Ética y Buen Gobierno
Universidad Dō
1. Propósito
Este Código establece los principios éticos, normas de conducta y pautas de gobernanza que deben guiar el comportamiento de todos los miembros de la Universidad Dō, incluyendo su equipo directivo, docente, administrativo, evaluador y estudiantil.
El documento garantiza que las decisiones institucionales y académicas se basen en la integridad, equidad, responsabilidad y transparencia, asegurando el buen funcionamiento y prestigio de la institución.
2. Ámbito de aplicación
Este Código es de aplicación obligatoria para todas las personas que participan en la vida institucional, incluyendo:
- Consejo de Gobierno Universitario
- Rectorado y Vicerrectorados
- Junta Académica
- Decanos, evaluadores y personal docente
- Estudiantes y egresados
- Personal administrativo y técnico
- Colaboradores externos y asesores
3. Principios éticos fundamentales
3.1 Integridad
Todas las acciones deben ser honestas, legales y coherentes con los valores institucionales. No se tolerará ningún tipo de fraude, falsificación académica ni conflicto de interés no declarado.
3.2 Transparencia
Las decisiones deben ser comunicadas con claridad y fundamentadas en criterios objetivos y verificables.
3.3 Imparcialidad
Todos los procesos académicos, incluidos los de evaluación por experiencia (VAE), deben realizarse sin sesgos, favoritismos o discriminación.
3.4 Responsabilidad
Cada persona debe asumir las consecuencias de sus decisiones, respetando el marco normativo de la universidad y la legislación vigente.
3.5 Respeto
La convivencia institucional se basa en el respeto mutuo, la diversidad cultural y la libertad de pensamiento.
4. Normas de conducta institucional
- Mantener la confidencialidad de la información institucional y de los datos de los estudiantes.
- Declarar todo conflicto de interés real, potencial o percibido.
- Abstenerse de cualquier forma de acoso, abuso de poder o discriminación.
- Utilizar de forma ética los recursos digitales y tecnológicos de la universidad.
- Cumplir las normas de propiedad intelectual y citar adecuadamente las fuentes.
- Asegurar la trazabilidad, transparencia y rigor de los procesos de evaluación académica.
5. Gobierno institucional responsable
Los órganos de gobierno (Consejo, Rectorado, Vicerrectorados, Junta Académica) deben:
- Tomar decisiones en base a evidencias y criterios académicos.
- Rendir cuentas sobre su gestión y uso de recursos.
- Velar por el cumplimiento del presente Código.
- Promover activamente una cultura ética institucional.
6. Canales de denuncia y seguimiento
La universidad pone a disposición un canal de comunicación confidencial para que cualquier miembro de la comunidad universitaria pueda denunciar:
- Incumplimientos éticos
- Irregularidades académicas o administrativas
- Casos de conflicto de interés no declarado
Correo oficial de integridad institucional:
admin@vae-universitydo.uk
Todas las denuncias serán investigadas bajo criterios de confidencialidad, imparcialidad y debido proceso.
7. Vinculación con la calidad educativa
Este Código es parte del sistema de aseguramiento de la calidad de la Universidad Dō y se alinea con normas internacionales (como ISO 21001) y marcos regulatorios como OFS (UK).
Su cumplimiento es esencial para mantener la credibilidad de nuestros títulos, especialmente en los procesos de acreditación por experiencia (VAE).
8. Vigencia y revisión
El presente Código entra en vigencia en la fecha de su aprobación y será revisado cada diez años o cuando las circunstancias lo exijan.
Aprobado por:
Consejo de Gobierno Universitario
Universidad Dō
Política de Evaluación y Certificación
Universidad Dō
1. Propósito
Esta política establece los principios, procesos y criterios que rigen la evaluación del aprendizaje y la emisión de certificados y títulos en la Universidad Dō. Está diseñada para garantizar procesos transparentes, válidos, fiables y comparables, en línea con estándares internacionales y con especial atención a los procedimientos de Validación de Aprendizajes Experienciales (VAE).
2. Ámbito de aplicación
Esta política se aplica a todos los programas académicos ofrecidos por la universidad, incluyendo:
- Formación reglada en línea (licenciaturas, maestrías, doctorados)
- Procesos de reconocimiento académico por experiencia (VAE)
- Programas de actualización y formación continua
Afecta a estudiantes, tutores, evaluadores, coordinadores académicos y personal administrativo relacionado con el sistema de evaluación.
3. Principios rectores
- Validez: Los métodos de evaluación miden lo que se pretende evaluar.
- Fiabilidad: Resultados consistentes, independientemente del evaluador.
- Equidad: Igualdad de oportunidades, sin sesgos ni discriminación.
- Transparencia: Reglas y criterios claros y accesibles para los estudiantes.
- Reconocimiento de la experiencia: A través de evidencias verificables, coherentes y estructuradas.
4. Tipos de evaluación
4.1 Evaluación continua
Mediante tareas, actividades online, foros, autoevaluaciones y tutorías. Representa un porcentaje significativo de la calificación final.
4.2 Evaluación final
Puede consistir en exámenes virtuales supervisados, ensayos, proyectos o presentaciones digitales.
4.3 Evaluación por VAE (Validación de Aprendizaje Experiencial)
Se basa en:
- Un portafolio de evidencias (CV, informes, certificaciones, logros profesionales, etc.).
- Una entrevista estructurada con evaluadores certificados.
- La coherencia y trazabilidad entre la experiencia presentada y los resultados de aprendizaje exigidos por la titulación correspondiente.
5. Criterios de certificación
Para obtener un título o certificado de la Universidad Dō, el estudiante debe:
- Haber superado satisfactoriamente todos los componentes de evaluación previstos.
- Cumplir con los criterios de aprendizaje definidos en el plan de estudios o en el marco del reconocimiento VAE.
- No haber incurrido en fraude académico, plagio u otras faltas graves.
6. Control de calidad de la evaluación
- Todos los evaluadores deben estar cualificados y formados en los criterios de evaluación propios del sistema VAE y la formación en línea.
- Se realizan revisiones cruzadas de portafolios y muestras de evaluación por parte de una Comisión de Validación Académica.
- La universidad se compromete a auditar regularmente los procesos de evaluación y certificación, conforme a su Política de Aseguramiento de la Calidad.
7. Apelaciones y revisión de calificaciones
Todo estudiante tiene derecho a solicitar la revisión de una calificación o resultado, siguiendo el procedimiento establecido:
- Solicitud escrita en un plazo de 10 días hábiles tras la publicación del resultado.
- Revisión por un evaluador independiente.
- Comunicación formal del resultado de la apelación en un plazo no mayor a 15 días.
8. Certificación y títulos
Los títulos emitidos por Universidad Dō:
- Indican claramente el tipo de titulación (formación reglada o VAE).
- Incluyen mecanismos de verificación (registro digital, códigos QR, firma electrónica).
- Cumplen con los requisitos de trazabilidad, integridad documental y autenticidad exigidos por los organismos de acreditación y certificación internacionales.
9. Vigencia y revisión
Esta política será revisada anualmente por la Dirección de Aseguramiento de la Calidad para garantizar su adecuación a nuevas normativas, avances tecnológicos o recomendaciones externas (incluido OFS).
Aprobado por:
Consejo de Gobierno Universitario
Universidad Dō
Política de Gestión de Conflictos de Interés
Universidad Dō
1. Propósito
Esta política tiene como objetivo identificar, prevenir, gestionar y mitigar los conflictos de interés que puedan surgir en las actividades académicas, evaluativas y administrativas de la Universidad Dō, a fin de garantizar la integridad, imparcialidad y credibilidad de sus procesos.
2. Ámbito de aplicación
Esta política se aplica a:
- Consejo de Gobierno y órganos directivos
- Evaluadores, tutores y docentes
- Personal administrativo y técnico
- Estudiantes y candidatos VAE
- Colaboradores y consultores externos
Incluye cualquier actividad relacionada con la toma de decisiones, la evaluación, certificación, validación por experiencia, desarrollo curricular, auditoría o contratación.
3. Definición de conflicto de interés
Un conflicto de interés ocurre cuando una persona vinculada a la institución tiene intereses personales, familiares, profesionales o financieros que podrían interferir con el cumplimiento objetivo y justo de sus responsabilidades institucionales.
Esto incluye, pero no se limita a:
- Evaluar o certificar a personas con quienes existe relación personal o profesional previa.
- Participar en decisiones que afecten directa o indirectamente a un familiar, socio o subordinado.
- Beneficiarse económicamente de decisiones institucionales.
- Acceder a información confidencial para beneficio personal o externo.
4. Principios rectores
- Transparencia: Todo posible conflicto debe ser comunicado oportunamente.
- Responsabilidad: La gestión activa del conflicto es una obligación ética.
- Imparcialidad: Se tomarán medidas para asegurar evaluaciones y decisiones justas.
- Registro y trazabilidad: Los conflictos declarados deben quedar documentados y gestionados formalmente.
5. Procedimiento de declaración y gestión
5.1 Declaración
Toda persona vinculada a la universidad debe declarar por escrito cualquier conflicto de interés real, percibido o potencial, antes de asumir sus funciones evaluativas, docentes o decisorias.
5.2 Evaluación y registro
El Comité de Ética y Validación o la Dirección de Aseguramiento de la Calidad evaluará cada caso y lo incluirá en un Registro de Conflictos de Interés.
5.3 Medidas correctivas
Según la naturaleza del conflicto, se podrá aplicar alguna de las siguientes acciones:
- Asignación de otra persona para la evaluación o decisión.
- Exclusión temporal de funciones específicas.
- Asesoría formal para mitigar el conflicto.
- En casos graves, la desvinculación de la función asignada.
6. Confidencialidad
Todas las declaraciones y procesos relacionados con conflictos de interés serán tratados con estricta confidencialidad, y su uso estará limitado a fines de aseguramiento institucional y cumplimiento normativo.
7. Sanciones por incumplimiento
El incumplimiento de esta política podrá derivar en:
- Advertencia o llamado formal
- Pérdida de funciones evaluadoras o directivas
- Sanción disciplinaria conforme al reglamento interno
- Denuncia ante organismos externos si se incurre en fraude, negligencia o mala conducta profesional.
8. Vigencia y revisión
Esta política será revisada y, en su caso, actualizada anualmente por la Dirección de Aseguramiento de la Calidad, considerando las recomendaciones de auditores internos, organismos reguladores como OFS, y buenas prácticas internacionales.
Aprobado por:
Consejo de Gobierno Universitario
Universidad Dō
Política de Aseguramiento Interno de la Calidad
Universidad Dō
1. Propósito
Esta política tiene como objetivo garantizar que todos los procesos académicos, administrativos y evaluativos de Universidad Dō se realicen bajo principios de excelencia, mejora continua y cumplimiento normativo, asegurando que nuestras titulaciones —incluidas las obtenidas mediante el sistema VAE— sean válidas, fiables y reconocidas.
2. Alcance
Aplica a todas las áreas de la universidad, incluyendo:
- Diseño y entrega de programas académicos
- Procesos de evaluación y certificación (incluido VAE)
- Servicios administrativos y soporte estudiantil
- Gestión del personal docente, evaluador y técnico
- Procesos de revisión y auditoría académica.
3. Principios del aseguramiento de la calidad
3.1 Mejora continua
Los procesos deben revisarse y mejorarse de forma sistemática, integrando la retroalimentación de estudiantes, docentes y auditores.
3.2 Evidencia y trazabilidad
Toda acción formativa y evaluativa debe estar documentada, accesible y sujeta a verificación.
3.3 Transparencia
Criterios, procedimientos y resultados deben comunicarse de forma clara, coherente y verificable.
3.4 Enfoque centrado en el estudiante
La calidad se define también por la capacidad de responder a las necesidades, expectativas y derechos del alumnado.
3.5 Cumplimiento normativo
La universidad se compromete a cumplir con los estándares internacionales de educación, incluyendo los establecidos por OFS, ISO 21001, y organismos nacionales donde opera.
4. Estructura de aseguramiento de la calidad
4.1 Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Responsable de planificar, coordinar y supervisar todas las actividades de control de calidad.
4.2 Comisión de Calidad Académica
Órgano colegiado que valida planes de estudio, resultados de aprendizaje, y procedimientos VAE.
4.3 Evaluación externa
La universidad colabora con auditores externos, consultores académicos y agencias reguladoras para garantizar objetividad e imparcialidad.
5. Componentes del sistema de calidad
- Planes de mejora: Diseño, seguimiento y evaluación de planes anuales de mejora académica.
- Indicadores de desempeño: Medición continua de eficacia, eficiencia, satisfacción y resultados.
- Evaluaciones internas periódicas: Revisión de programas, procesos y recursos al menos una vez por ciclo académico.
- Encuestas y retroalimentación: Aplicación sistemática a estudiantes, egresados, tutores y personal.
- Capacitación continua del personal: Formación periódica en evaluación, ética, calidad y gestión académica.
6. Evaluación de la calidad en el proceso VAE
El sistema de validación de aprendizajes experienciales será evaluado con criterios específicos de:
- Coherencia entre evidencias y resultados de aprendizaje
- Rigurosidad en la revisión de portafolios
- Capacitación y rotación de evaluadores
- Registro y documentación de cada etapa
- Supervisión cruzada por la Comisión de Validación
7. Gestión de riesgos y no conformidades
Se implementa un sistema de detección de no conformidades y gestión de riesgos asociados a:
- Incumplimiento de estándares
- Incidencias evaluativas o administrativas
- Posibles fraudes o brechas de integridad
Las no conformidades serán documentadas y resueltas mediante planes de acción correctivos supervisados por la Dirección de Aseguramiento de la Calidad.
8. Revisión y mejora del sistema
Esta política y su aplicación serán evaluadas anualmente, o cuando se introduzcan cambios significativos en:
- Modelos académicos
- Normativas internacionales
- Tecnología educativa
- Recomendaciones de organismos externos
Aprobado por:
Consejo de Gobierno Universitario
Universidad Dō
Presencia Legal y Cumplimiento Normativo
Universidad Dō actúa conforme a los marcos legales y regulatorios del Reino Unido, donde mantiene su presencia jurídica registrada y desarrolla sus operaciones educativas de forma conforme con los estándares de transparencia, calidad y legalidad exigidos a instituciones de enseñanza superior.
Información Legal Registrada en el Reino Unido
- Nombre legal registrado: UNIVERSIDAD DO PRIVADA LTD
- Número de registro en Companies House (UK): 16310188
- Tipo de entidad: Private Limited Company by Guarantee (LTD)
- País de constitución: Reino Unido
- Dirección registrada oficial:
- C/27 OLD GLOUCESTER STREET, (WC1N 3AX) LONDON UK,
Contacto Oficial
Delegación legal y administrativa en el Reino Unido
Email: admin@vae-universitydo.uk
Sitio web oficial: www.vae-universitydo.uk